Közösségi megújulóenergia-kezdeményezések támogatása
A 2025-ben a Duna Régió Stratégia Flagship (zászlóshajó) projektjévé választott NRGCOM projekten keresztül kollégáink három formálódó energiaközösség mentorálását kezdték meg a tavalyi év során. A mentorálás nem egyszeri tanácsadás: strukturált, lépésről-lépésre zajló támogatási folyamat, amely segít a helyi szereplőknek céljaikhoz a megfelelő tudást megszerezni és azokat így valós eredményekké formálni. Cikkünkben bemutatjuk három lépésben, hogyan zajlik a gyakorlatban a megvalósítás.
Első lépés: helyzetelemzés
A Mentorszervezetek és a helyi szervezetek (Mentoráltak) közösen áttekintik, milyen erőforrások, ötletek és lehetőségek állnak rendelkezésre. Azonosítják a felmerülő kihívásokat és azokat a területeket, ahol valódi előrelépés érhető el az energiaközösségé való formálódás irányában. A műszaki adatok átadásra kerülnek annak érdekében, hogy a javaslatok minél specifikusabbak lehessenek. A folyamat során a résztvevők nem csak a nehézségekre koncentrálnak: fontos, hogy a meglévő erősségekre építsenek.
Második lépés: célok meghatározása
Miután világossá vált, mit szeretnének elérni, második lépésben a résztvevők közösen határozzák meg a célokat és az ahhoz vezető lépéseket. A Mentorszervezetek segítenek a helyi szereplőknek saját terveik konkretizálásában: mit, mikor és milyen módon érdemes megvalósítani. Ebben a szakaszban a gyakorlati kérdések kapnak fontos szerepet: mint például a megfelelő partnerségek kialakítása, a lehetséges energiaközösségi tagok tájékoztatása közös alkalmakon keresztül vagy a finanszírozási lehetőségek feltérképezése.
Harmadik lépés: megvalósítás támogatása
A folyamat harmadik lépése a megvalósítás támogatása, amely az előző szakaszokban összegyűjtött adatokra, elemzésekre és egyeztetésekre épül. Ebben a fázisban a Mentorszervezetek az adatelemzés eredményei alapján összeállított javaslatokat bemutatják a Mentoráltak részére, majd közösen megtörténik annak finomhangolása és a további lépések kijelölése.
A folyamat része az elszámolási és működési modell kialakításának támogatása, valamint az energiaközösségi koncepció véglegesítése is. Ez a lépés több, egymásra épülő feladatot foglal magában: a Mentorált szervezettől és a bevonni kívánt szervezetektől beérkezett adatok feldolgozását, a szakmai javaslatok kidolgozását, valamint a működési és elszámolási keretek bemutatását, továbbá műszaki és szervezeti szempontok összehangolását. Szükség esetén több szakterületi szakértő is bevonásra kerül, hiszen csak így alakítható ki olyan megoldás, amely szakmailag megalapozott, a helyi szereplők számára megvalósítható, és hosszabb távon is fenntartható.
A folyamat lezárásaként a Mentoráltakkal közösen megtörténik a javaslatok finomhangolása és az elkészített javaslatcsomagok átadása, végső prezentálása.
A mentorálási folyamat a fenti 3 lépésen keresztül így nemcsak konkrét projekteket eredményez, hanem hosszabb távon is hat: fejleszti a közösség együttműködési készségét, segít a szereplőknek abban, hogy saját erőforrásaikat hatékonyabban használják, és támogatja őket abban, hogy jövőbeni terveiket magabiztosabban valósítsák meg.
Az NRGCOM projekt az Interreg Danube Region program keretében az Európai Unió és a Magyar Állam társfinanszírozásával valósul meg.
