A Dél-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség a RISE projekt keretében elkészítette a dél-dunántúli regionális akciótervet, amely azt vizsgálja, hogyan hasznosíthatók a projekt során szerzett vállalati, szakértői és partnerségi tapasztalatok a jövőbeli vállalkozásfejlesztési szolgáltatásokban.
A RISE projekt egyik központi célja, hogy az élelmiszeripari és kapcsolódó kis- és középvállalkozások gyakorlati támogatást kapjanak a digitális, energetikai és körforgásos átálláshoz. A projektben alkalmazott felmérési és mentorálási eszközök nem önmagukban állnak: a tapasztalatok alapján olyan regionális fejlesztési logika rajzolódik ki, amely a vállalkozások valós működési kihívásaiból indul ki, és ezekre próbál megvalósítható, lépésről lépésre felépíthető válaszokat adni.
A dél-dunántúli akcióterv célja, hogy a RISE transznacionális mentorálási megközelítését helyi szintre fordítsa le. Ez azt jelenti, hogy a projektben kidolgozott módszertan, a vállalati felmérések, a mentorálási tapasztalatok és a B2GreenHub tudásmegosztó platform olyan gyakorlati keretbe kerüljenek, amely illeszkedik a dél-dunántúli élelmiszeripari vállalkozások helyzetéhez és fejlesztési lehetőségeihez.
A régió ebből a szempontból különösen releváns terep. Dél-Dunántúl jelentős vidéki térségekkel, helyi termelési és feldolgozási hagyományokkal, valamint sok kis- és középvállalkozásra épülő élelmiszeripari háttérrel rendelkezik. A térségben a borászat, a sütőipar, a hús- és tejfeldolgozás, a zöldség- és gyümölcsfeldolgozás, valamint a helyi élelmiszer-előállítás különböző formái egyaránt fontos szerepet játszanak. Ezek a vállalkozások ugyanakkor egyre erősebben szembesülnek a digitalizáció, az energiahatékonyság, a fenntarthatóság és a versenyképesség kihívásaival.
A RISE projekt tapasztalatai alapján a vállalkozások többsége nyitott a fejlesztésekre, de az előrelépést gyakran gyakorlati akadályok lassítják. Ilyen akadály lehet a korlátozott belső szakértelem, a munkaerőhiány, az új technológiák beillesztésének nehézsége, a beruházások magas költsége, a finanszírozási és előfinanszírozási problémák, valamint az, hogy a cégek sokszor nem tudják pontosan, melyik fejlesztési lépéssel lenne érdemes kezdeniük.
A regionális akcióterv egyik fontos üzenete, hogy a vállalkozásoknak nem általános, elvont tanácsokra van elsősorban szükségük, hanem olyan támogatásra, amely a mindennapi működésükhöz kapcsolódik. A digitális, energetikai és körforgásos fejlesztéseket nem különálló témaként, hanem egymással összefüggő működési kérdésként érdemes kezelni. A készletkezelés, a termelés, a logisztika, az energiafelhasználás, a csomagolás vagy az ügyfélkapcsolatok fejlesztése sok esetben egyszerre érint technológiai, szervezési és fenntarthatósági szempontokat.
Az akcióterv négy fő cselekvési irányt határoz meg. Az első a gyakorlati mentorálási és átállási támogatás, amely abban segíti a vállalkozásokat, hogy a felmérések eredményeiből konkrét, megvalósítható fejlesztési lépések szülessenek. A második a mentorok, szakértők, megoldásszállítók és vállalkozások közötti kapcsolatépítés erősítése. A harmadik a regionális szereplők bevonása és az akcióterv térségi beágyazása. A negyedik pedig annak előkészítése, hogy a RISE projekt eredményei a projekt lezárása után is hasznosulhassanak a régió vállalkozásfejlesztési gyakorlatában.
Különösen fontos szerepet kap a mentorálás és a matchmaking, vagyis a vállalkozói igények és a megfelelő szakértői, technológiai vagy üzletfejlesztési támogatás összekapcsolása. A RISE tapasztalatai szerint sok esetben nem az a fő probléma, hogy ne létezne megfelelő tudás vagy szolgáltató, hanem az, hogy a vállalkozások nehezen jutnak el a számukra releváns, megbízható és gyakorlati segítséget nyújtó szereplőkhöz. A regionális akcióterv ezért a közvetítő, koordináló szerepet is hangsúlyozza: a vállalkozásoknak láthatóbb, könnyebben elérhető és jobban strukturált támogatási útvonalakra van szükségük.
A B2GreenHub platform ebben a folyamatban támogató eszközként jelenik meg. A platform a RISE projekt tudásmegosztó és kapcsolatépítő felületeként segítheti az információk, jó gyakorlatok, szakértői kapcsolatok és fejlesztési lehetőségek rendszerezését. A dél-dunántúli akcióterv ugyanakkor azt is hangsúlyozza, hogy egy digitális platform önmagában nem elegendő: akkor tud valódi értéket teremteni, ha a regionális mentorálási, szakértői és vállalkozásfejlesztési folyamatokba is beépül.
A regionális akcióterv nem új támogatási pályázatot vagy önálló finanszírozási programot jelent. Sokkal inkább olyan szakmai keretet, amely segít összekapcsolni a vállalkozói igényeket, a felmérési tapasztalatokat, a szakértői tudást és a későbbi fejlesztési lehetőségeket. Ez a megközelítés különösen fontos a kisebb vállalkozások számára, amelyek gyakran nem rendelkeznek külön fejlesztési, energetikai, digitalizációs vagy fenntarthatósági szakemberrel, mégis egyre több ilyen jellegű döntést kell meghozniuk.
A RISE projekt dél-dunántúli tapasztalatai alapján a jövő vállalkozásfejlesztési szolgáltatásainak egyik kulcsa a fokozatosság lehet. A vállalkozások számára sokszor már az is jelentős előrelépés, ha jobban átlátják saját működésüket, azonosítják a legfontosabb fejlesztési pontokat, kijelölnek belső felelősöket, kapcsolatba kerülnek releváns szakértőkkel, és rövid távon is elindítható lépéseket határoznak meg. Erre épülhetnek később a nagyobb beruházások, komplexebb fejlesztések vagy újabb együttműködések.
Az akcióterv a régiós szereplők együttműködésére is épít. A vállalkozások mellett fontos szerepük van a vállalkozásfejlesztési szervezeteknek, szakértőknek, tudásintézményeknek, klasztereknek, önkormányzati és térségi fejlesztési szereplőknek is. A cél, hogy a RISE projektben kipróbált mentorálási logika ne egyszeri projekttevékenység maradjon, hanem hozzájáruljon egy jobban szervezett, gyakorlatiasabb és a vállalkozások igényeihez közelebb álló regionális támogatási környezet kialakításához.
A Dél-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség számára a RISE projekt egyik legfontosabb tanulsága, hogy a digitális és zöld átállás támogatása akkor lehet eredményes, ha az nem csupán technológiai kérdésként jelenik meg. Legalább ennyire fontos a vállalkozások belső kapacitásainak, döntési helyzeteinek, finanszírozási lehetőségeinek és szakértői kapcsolódásainak megértése. A regionális akcióterv ezt a szemléletet igyekszik továbbvinni a dél-dunántúli vállalkozásfejlesztési gyakorlatban.
A RISE projekt az Európai Unió társfinanszírozásával, az Interreg Danube Region Programme keretében valósul meg.
