Nem csak gépipari KKV-k számára testre szabott online eszközök készülnek a REUSE2030 projektben, hanem helyzetfeltáró elemzések is. Az alábbi rövid összefoglalót a Szlovén Kereskedelmi és Iparkamara munkatársai készítették.
A körforgásos gazdaság a modern ipar számára fontos koncepció, különösen a gépipari és más gyártó vállalatok számára, mivel az a termékek és anyagok újrafelhasználására, javítására és újrahasznosítására összpontosít a hulladék mennyiségének csökkentése érdekében. Bár ez a koncepció elméletileg számos környezeti és gazdasági előnnyel jár, a vállalatok még mindig számos akadályba ütköznek, amikor megkísérlik azt gyártási folyamataikba és üzleti gyakorlatukba bevezetni.
Akadályok és megoldások
Az egyik legjelentősebb akadályt a pénzügyi korlátok jelentik, mivel a körforgásos gazdaságra való átállás jelentős beruházásokat igényel.
A vállalatoknak át kell tervezniük a termékeket, korszerűsíteniük kell a technológiákat, és be kell vezetniük olyan új folyamatokat, mint az újragyártás és az újrahasznosítás, miközben a gazdasági előnyök gyakran bizonytalanok. Ennek eredményeként a cégek nem mindig bíznak abban, hogy az ilyen beruházások hosszú távon nyereségesek lesznek. Következésképpen sok vállalat nem hajlandó vállalni a pénzügyi kockázatot (Hetherington et al., 2024). Ez a kihívás különösen jelentős a kis- és középvállalkozások számára, amelyek pénzügyi erőforrásai általában korlátozottabbak.

Egy másik fontos akadály a technológia és a terméktervezés területéhez kapcsolódik. Sok meglévő terméket nem körforgásos felhasználásra terveztek, ami megnehezíti a szétszerelést, a javítást és az újrafelhasználást. Ezen felül a vállalatok gyakran nem rendelkeznek a megfelelő technológiákkal és műszaki szakértelemmel, ami korlátozza képességüket a körforgásos stratégiák hatékony megvalósítására (de Jesus & Mendonça, 2018). Megfelelő tervezés és technológiai támogatás nélkül a körforgásos folyamatok hatékonyságukat veszthetik, vagy túlzottan költségessé válhatnak.
Az ellátási lánc összetettsége szintén jelentős kihívást jelent a gyártóvállalatok számára. A körforgásos gazdaság visszafelé irányuló logisztikai rendszereket igényel, amelyekben a termékeket használat után begyűjtik, és visszajuttatják a termelési ciklusba. Ez a folyamat a különböző szereplők – köztük a beszállítók, az ügyfelek és az újrahasznosító partnerek – közötti szoros együttműködésen múlik. A modern ellátási láncok azonban gyakran globálisak és összetettek, ami megnehezíti a koordinációt és növeli a működési kihívásokat (Kirchherr et al., 2018).
Ezen felül a vállalatok szervezeti és kulturális akadályokkal is szembesülnek. A körforgásos gazdaságra való átállás az üzleti modellek, a munkamódszerek és a munkavállalók készségeinek megváltoztatását igényli. Sok szervezet a hagyományos
lineáris termelési rendszerekhez van szokva, és a munkavállalók ellenállhatnak az új megközelítéseknek. Gyakran hiányoznak a körforgásos gazdaság gyakorlatával kapcsolatos ismeretek és tapasztalatok is, ami lassítja a megvalósítást (Rizos et al., 2016).
A piaci és szabályozási feltételek szintén korlátozhatják a körforgásos gazdaság elterjedését. A fogyasztók bizalma az újragyártott vagy újrahasznosított termékek iránt alacsony lehet, ami csökkenti a keresletet. Ugyanakkor a politikák és a szabályozások nem mindig egyértelműek vagy következetesek, ami bizonytalanságot teremt a vállalatok számára, és visszatartja a hosszú távú beruházásokat (Kirchherr et al., 2018).
Összegzésként elmondható, hogy az átállás támogatása érdekében szükséges a technológiai fejlesztés előmozdítása, a tudás bővítése, valamint stabilabb és támogatóbb politikai keretek kialakítása.
A REUSE2030 projekt az első kettő akadály leküzdésében segíti a KKV-kat – a Digital Circular Inventory és a Zero Carbon Tool segítségével biztosabb tudás birtokában vághatnak neki a körforgásos gazdaság bevezetésének.
A Dél-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség közreműködése a REUSE2030 Interreg Central Európe projektben az Európai Unió és Magyarország társfinanszírozásával valósul meg









